Jordi Alemany

Jordi Alemany

Hola, soy Jordi Alemany y me alegra que hayas aterrizado aquí.

Polímata y curioso de las ciencias humanistas, desde pequeño cuento con una capacidad innata para simplificar conceptos y conectar personas e ideas, catalizando oportunidades y facilitando su ejecución.

Eterno aprendiz, nunca he dejado de formarme, conjugando educación académica en management, comunicación y liderazgo, en escuelas y universidades como Stanford, LBS, Georgetown o Macquaire University, con el aprendizaje autodidacta en el campo de la inteligencia emocional, la psicología organizacional, las neurociencias y la economía conductual.

Durante la mayor parte de mi carrera he liderado equipos de desarrollo de negocio, así como centros de formación y desarrollo de talento para grandes multinacionales, formando a más de 1.000 mandos intermedios y ejecutivos de 3 continentes, con la misión de promover el liderazgo orgánico y consciente dentro de la organización. Tras 15 años en Londres, Santiago de Chile y Washington D.C., regresé a España en 2015, donde vivo a caballo entre Valencia, Madrid y Barcelona.

Actualmente compagino mi trabajo como mentor de negocio y ejecutivo, acompañando y formando a ejecutivos y sus equipos de dirección en organizaciones del sector público y privado, con mis labores como conferenciante, autor y articulista especializado en liderazgo, desarrollo del talento y excelencia organizacional en diferentes medios y agencias de comunicación nacionales e internacionales.

Liderazgo Imperfecto

Como consecuencia del creciente interés por el liderazgo, expertos y gurús en la materia florecen por doquier en cada esquina, todos ellos ofreciéndonos la fórmula mágica para convertirnos en esa suerte de superhéroe al que todo el mundo adora por su interminable lista de virtudes.

Pero, y si te digo que los superlíderes no existen. Y si te cuento que, todas las teorías del liderazgo existentes se resumen en cuatro elementos comunes. Y si te demuestro que, además, el liderazgo no tiene tanto que ver con la persona, sino, más bien, con la causa que esa persona representa.

El propósito de «Liderazgo Imperfecto» es invitarte a reflexionar acerca de las muchas y trasnochadas teorías, viejos paradigmas y falsos mitos sobre líderes casi divinos, que en lugar de permitirnos entender mejor en qué consiste liderar, nos generan una imagen distorsionada y frustrante de la realidad. Una realidad que, una vez comprendemos, nos confirma que el liderazgo tiene poco de divino y mucho de humano, y como tal, de imperfecto.

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